9月13日，北京佑安醫(yī)院總務(wù)處召集后勤各班組及外包服務(wù)公司召開后勤服務(wù)質(zhì)量溝通會(huì)。

       會(huì)議首先傳達(dá)了醫(yī)院強(qiáng)管理促服務(wù)相關(guān)會(huì)議精神，強(qiáng)調(diào)從現(xiàn)在起，總務(wù)處對(duì)所管轄的班組及外包服務(wù)單位提出要強(qiáng)化日常管理、加強(qiáng)人員監(jiān)管，促進(jìn)工作效率等方面的要求。提出總務(wù)處及所管轄的班組及社會(huì)化服務(wù)等部門要更新?lián)Q貌，強(qiáng)調(diào)“四個(gè)意識(shí)”，提升主人翁責(zé)任感，立足崗位，從嚴(yán)管理，敢抓敢管，在如何做好本職工作上面下功夫，凝心聚力完成各項(xiàng)工作。

       會(huì)議還傳達(dá)了9月11日醫(yī)管局對(duì)我院“市屬醫(yī)院改善醫(yī)療行動(dòng)工作”檢查結(jié)果，同時(shí)總結(jié)查找此項(xiàng)工作中總務(wù)處還有需要持續(xù)改進(jìn)的項(xiàng)目，并指定工作進(jìn)度時(shí)間表，不斷改進(jìn)工作。