在院黨委的號召和組織下，我報名體驗了我院財務(wù)部門中的重要處室-物價辦公室科員的崗位。

       首先，這里的同事們?yōu)槲覀冎v解了醫(yī)院“物價制度的管理辦法”，物價管理制度主要包括:醫(yī)療價格管理制度、醫(yī)療服務(wù)項目新增管理制度、醫(yī)療服務(wù)項目、醫(yī)用耗材及藥品價格調(diào)價收費管理制度、醫(yī)藥價格公示制度、醫(yī)藥價格自查制度、物價檔案管理制度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理制度、醫(yī)療服務(wù)、藥品等收費價格投訴管理制度、院物價管理獎懲制度、物價信息系統(tǒng)安全管理制度。

       第二，醫(yī)院物價部門主要包括兩方面的內(nèi)容。一是對全院藥品的監(jiān)管，二是對醫(yī)療服務(wù)價格及相關(guān)耗材的管理，我院現(xiàn)有6000余條收費項目，每一條收費項目都需要物價管理員的審查與管理，這就需要物價管理員有著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，始終堅持以病人為中心的原則。這也讓我們深刻認(rèn)識到，醫(yī)療市場競爭日趨激烈，醫(yī)院要成長和提高都需要自我的提高。

       第三，這次角色換位活動讓我體會到，醫(yī)院僅僅只靠先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還要進(jìn)一步的改變我們自身對工作的態(tài)度和理念，為生命加油，為健康思考，讓我自己一份小小的力量來奉獻(xiàn)我們的醫(yī)院，以及我們的醫(yī)療行業(yè)。