大學(xué)畢業(yè)，懷揣一腔熱忱，我來(lái)到了佑安醫(yī)院工作。彼時(shí)，我院已完成改擴(kuò)建一期工程，二期建設(shè)動(dòng)工在即，基建隊(duì)伍日益壯大，我也開(kāi)始了近8年的佑安建設(shè)工作歷程。

2013年的佑安醫(yī)院已基本完成現(xiàn)代化醫(yī)院建設(shè)，90年代末至21世紀(jì)初期，我院相繼完成B樓及A、C的建設(shè)工作，三樓建筑規(guī)模超過(guò)5.4萬(wàn)平，寬敞高大明亮的門(mén)診樓病房樓取代了老舊的二層小樓，醫(yī)療環(huán)境得到了改善。

至2015年初，我院二期工程前序“兒科門(mén)診和傳染病篩查中心樓工程”（貼建）正式啟動(dòng)，我也迎來(lái)了自己佑安建設(shè)工作的重要起點(diǎn)。作為建設(shè)方技術(shù)負(fù)責(zé)人直接參與到工程中，負(fù)責(zé)施工安全及結(jié)構(gòu)質(zhì)量。雖然貼建工程規(guī)模不大，但功能齊備，施工難度大，危險(xiǎn)源多。相對(duì)于地上五層來(lái)說(shuō)，安全事故易發(fā)頻發(fā)階段反而在地下兩層的施工階段。11米的基坑深度本身屬于危大工程，而貼建樓緊鄰的A樓也面臨著挖槽所帶來(lái)的安全影響。隨之為保證開(kāi)挖安全而進(jìn)行的人工鉆孔灌注樁施工，也有著安全風(fēng)險(xiǎn)大的特點(diǎn)，且權(quán)衡利弊為最佳施工方案。怎么辦？只能人盯人，提示及時(shí)換氣、及時(shí)分段支模澆筑、嚴(yán)控養(yǎng)護(hù)時(shí)間等等，十幾天的施工周期朝7晚6至每天最后一名鉆孔工人下班。到更為緊張的筏板基礎(chǔ)澆筑，白天巡視基坑，監(jiān)視解決基坑滲水問(wèn)題，檢查底板配筋綁筋，馬凳是否按規(guī)定設(shè)置等等。夜間通宵連續(xù)澆筑，作為建設(shè)方代表，不僅要負(fù)責(zé)澆筑質(zhì)量，監(jiān)控商混進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，更重要的是安撫因通宵混凝土澆筑所帶來(lái)的患者不滿(mǎn)情緒。至2015年8月出正負(fù)零，緊張的地下施工階段完成，心里的大石頭終于落地。為期兩年的貼建工程建設(shè)于2017年初基本落下帷幕，辛苦而緊張的兩年讓我的思想起到了根本的轉(zhuǎn)變，守住施工安全就是守住工人生命防線(xiàn)，保證建筑安全就是鑄就我院醫(yī)療參與者的生命防線(xiàn)！

2017年底，為消除我院消防、建筑安全隱患，在醫(yī)管中心、院領(lǐng)導(dǎo)班子的全力支持下，我院?jiǎn)?dòng)了為期兩年的拆彩系列工程，此時(shí)的我已成為規(guī)劃建設(shè)處工程組主力成員，從原基建處、醫(yī)工處拆除至2019年7月血透中心落成取得拆彩系列工程的全面勝利，拆除改造面積約一萬(wàn)余平方米，涉及四十余處建筑。涵蓋我院后勤、管理、醫(yī)技、臨床等全部用途二十余個(gè)科室及班組，系列工程零輕傷、零事故的成績(jī)?nèi)〉玫谋澈?，凝聚著我?duì)施工安全，施工質(zhì)量的努力與追求。

2020年初，突如其來(lái)的新冠疫情迅速蔓延，此時(shí)基建處已并入總務(wù)處，作為維修組項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的我在院領(lǐng)導(dǎo)及科室領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，組織人員大規(guī)模檢修C樓基礎(chǔ)設(shè)施，經(jīng)過(guò)12年的使用，C樓基礎(chǔ)設(shè)施陳舊，門(mén)窗存在變形等普遍現(xiàn)象，傳遞窗僅為普通鋁合金窗戶(hù)，全樓無(wú)負(fù)壓，空氣流動(dòng)分區(qū)不明顯等，根據(jù)03年防控SARS標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)建造的建筑功能性上已完全過(guò)時(shí)。時(shí)間緊，任務(wù)重，只能盡量修繕，能夠多修繕一處，對(duì)醫(yī)護(hù)人員的安全保證就會(huì)增加一分。能盡快用上負(fù)壓病房，能在舒適安全的環(huán)境下開(kāi)展診療工作，對(duì)一線(xiàn)的同志們來(lái)說(shuō)，那該多好啊。

終于在2月1日，為完善我院應(yīng)對(duì)傳染病類(lèi)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急救治體系，保證對(duì)新型冠狀病毒感染性肺炎患者的快速收容、救治，特別是提高對(duì)危重癥患者的救治能力與水平，北京市啟動(dòng)對(duì)我院的應(yīng)急改造工程。我院迅速組織成立應(yīng)急改造專(zhuān)班，作為專(zhuān)班成員的我，工作職責(zé)轉(zhuǎn)變?yōu)閰f(xié)調(diào)和指導(dǎo)醫(yī)院基本建設(shè)和改造相關(guān)工作，參建各方的對(duì)接協(xié)調(diào)工作，確保醫(yī)療需求轉(zhuǎn)化為建筑功能設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確性，監(jiān)督參建方保證施工質(zhì)量并采用最新標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)及施工。專(zhuān)班人員不舍晝夜，主動(dòng)奮戰(zhàn)，日均工作時(shí)間超過(guò)11小時(shí)，24小時(shí)待班，事無(wú)巨細(xì)迅速處置。108天的建設(shè)周期，召開(kāi)會(huì)商會(huì)90余次，檢查抽查200余次，巡場(chǎng)日均兩批次，真正做到問(wèn)題不過(guò)夜，安全質(zhì)量全掌控，功能需求全落實(shí)。至工程投入使用，我院對(duì)呼吸道傳染病重癥患者的救治能力得到了顯著提升，功能區(qū)域劃分完善、嚴(yán)謹(jǐn)，各區(qū)域設(shè)立安防、技防措施分隔，入口動(dòng)線(xiàn)明確，科學(xué)的平戰(zhàn)結(jié)合設(shè)計(jì)，充分發(fā)揮出建筑服務(wù)醫(yī)療的作用。同時(shí)，優(yōu)化區(qū)域布局，新增大量暖通機(jī)組，實(shí)現(xiàn)不同區(qū)域不同機(jī)組，加強(qiáng)送排風(fēng)，按新規(guī)范設(shè)計(jì)換氣次數(shù)，保證醫(yī)護(hù)人員工作區(qū)域正壓，病房負(fù)壓，最大限度為醫(yī)護(hù)人員提供保護(hù)。應(yīng)急改造工程還考慮到戰(zhàn)時(shí)相關(guān)工作人員安全，如原有空調(diào)機(jī)房入口為患者走廊，處于污染區(qū)，改造后入口為醫(yī)護(hù)人員走廊清潔區(qū)等。至5月18日全面竣工，應(yīng)急工程取得了零事故、零延誤、零感染的成績(jī)。

至此，我院基建安全已然邁上新的臺(tái)階：醫(yī)院建筑服務(wù)醫(yī)療必須兼顧醫(yī)療參與者醫(yī)療環(huán)境安全。這背后是基建人的不懈努力，對(duì)建筑安全質(zhì)量及功能的極致追求，鑄就醫(yī)護(hù)人員安全防線(xiàn)，在醫(yī)院的不同領(lǐng)域，用實(shí)際行動(dòng)，踐行生命至上的誓言。