近日，我有幸到醫(yī)院績效考核辦公室，參觀體驗(yàn)這里的工作。經(jīng)過這里的同事們深入地講解，我認(rèn)識(shí)到，再高水平的醫(yī)院，也需要有科學(xué)的管理理念和方法作為后盾。萬丈高樓，如果沒有堅(jiān)固的地基和科學(xué)的管理，也是不能長久屹立的。

首先，這里的同事們?yōu)槲覀冎v解了醫(yī)院“績效考核工作內(nèi)容和方法”，這讓我們能夠撥開紛繁復(fù)雜的計(jì)算公式，看清醫(yī)院各部門、各物品運(yùn)行的環(huán)節(jié)和方式。這也讓我們深刻認(rèn)識(shí)到，沒有科學(xué)的管理理念和方法，是無法正確、高效運(yùn)營像佑安醫(yī)院這樣的大型三甲醫(yī)院的。今后工作中，我們不僅應(yīng)該逐步理解、配合醫(yī)院的管理，還應(yīng)該在自己的本職崗位上，主動(dòng)應(yīng)用學(xué)習(xí)到的科學(xué)管理理念和方法，讓科室運(yùn)行更高效。

第二，從數(shù)據(jù)中我們也看到，醫(yī)院每個(gè)月的支出數(shù)字是很大的。人力、物力、財(cái)力的支出相當(dāng)可觀。這提醒我們，日常工作中應(yīng)該注意節(jié)約各種耗材、水電、自覺維護(hù)工作環(huán)境，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)，減少醫(yī)院支出。再大的家產(chǎn)，也需要從點(diǎn)滴事物做起，勤儉持家。

第三、人力資源既是醫(yī)院的財(cái)富，也是醫(yī)院支出中的一個(gè)大項(xiàng)目。在工作中，作為管理者，應(yīng)該最大效率地用好人力資源，發(fā)揮大家的集體效用，干出更多、更大的事情，最終造福醫(yī)院。

一天的參觀學(xué)習(xí)雖然短暫，但我受到了很大觸動(dòng)。既有視覺上的，也有思想上的?；氐阶约嚎剖遥乙J(rèn)真反思，和大家一起總結(jié)并制定出工作改進(jìn)計(jì)劃，讓門診部也能在科學(xué)而高效的管理方法下不斷前進(jìn)。